我不知道用这样的题目是否能够概括刘勇这本书的题旨。但我从这本书里知道，对于IBM
这位“蓝色巨人”的向往，是实达人在心理上和视觉上的一种基调。蔚蓝色的实达总部，取名为“蓝天”的实达电脑，这些都标志着实达人面对未来的雄心。IBM对实达人的影响，在于那种异常强劲的把握未来的能力。所以，打通未来通道，成了实达人的一个一再强调的概念。从这个意义上说，《蓝色通道》（中国经济出版社出版）对于实达人的创业精神的描述，将可能成为中国企业精神的一种经典性描述。
《蓝色通道》所提供给我们的，是一种全新的中国企业家精神，这就是实达人所说的，“干实达人心中的事业”。在实达人心目里，“心中的事业”便是对于未来的一种向往、追求和把握。汪丁丁曾经在《我思考的经济学》这本书里，把中国的企业家精神描述为创新精神、敬业精神、合作精神和济世精神四个方面。其实，在实达人的精神体系里，何尝没有这些方面呢？支撑着实达人的共同体平台的重要支柱，还有那种敢于打通未来通道的精神。这是实达人的过人之处。那么，蓝色是否意味着未来？这不仅成了《蓝色通道》的作者的追问，同时也成了我们的一个共同的追问。在作者的心目中，实达的年轻人是以蓝天一般洁净的坦率态度，表达他们对未来的向往和追求的。当我读完全书，我对实达人便有了一种陌生的熟悉或者是新鲜的陌生，这就是他们已经从明星的价值取向变成了开始和起步的价值取向。实达从原来的标识STAR变成了START，增加了一个字母，对于实达人来说，未来便成了一种永远的未来，他们的开始和起步也就成了一种无可穷尽的新的永远。在这里，只有曾经使实达人获得成功的终端产品无法成为永远。实达人敢于为终端划上句号，正是表明了他们敢于走过从前并且敢于面向未来。
《蓝色通道》这本书的副题为“16个人到16个亿”，说明这是一部描述实达人实现由知识向价值的转变过程的书。知识和价值，是科学技术转化为生产力的一个永恒的话题。实达的成功，在于它的知识积累的过程同时也成了知识转化的过程。16个人和16个亿，尽管是两个不同的概念，但是在积累知识和创造价值这个意义上，它们是处在一个共同体平台上的。于是，实达不眠了，实达的总裁们开始了他们的一套“发动未来引擎”的发展方式，按照叶龙总裁的话说，企业跑马占地的时代已经过去，现在是要到人家的地盘上去抢饭吃了。这就是实达人向往的未来的硅谷。
当然，同中国的许多企业一样，实达所面临着的现代化的陷阱也是巨大的，因为实达在经营的是一个不断贬值的产品，高新技术产业的这种特点，是实达人意料之中的。《蓝色通道》因此提出了一套“实达必听”，看起来有点耸人听闻，其实这种思考是对实达的那一条未来的“蓝色风景线”的重新认识。由此，我觉得这本书对于中国这一家企业的描述是完全真诚的，并且是大气磅礴的。纵向的描述和横向的比较只是这本书的一种叙述策略，重要的是作者对于中国的现代企业制度有着深入的了解和把握。作者走进蓝色，走进实达的未来通道，在于接受由实达带来的一种全新企业概念的冲击，这实际上也代表着下一个世纪的提前到来的冲击。这种冲击不仅对于实达人而且对于我们每一个人，都是一种新鲜的陌生。从这个意义上说，《蓝色通道》无疑是一部不可轻易忽略的著作。
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